創発的にクリエイティブなものが生まれてくる
そんな体験を広げたいと思って
そんな体験を広げたいと思って
対話のイベントを企画してきた
しかし、
対話では、どのような段階(プロセス)を経て、
創造的なものを生み出すステージに至るのか
対話では、どのような段階(プロセス)を経て、
創造的なものを生み出すステージに至るのか
「対話(ダイアローグ)」という言葉を、幾度となく使ってきて
感覚的にも知的にも
ある程度わかっているつもりだったけど
その真意を理解していなかった!
「ダイアローグ」のデヴィッド・ボームも
「ワールド・カフェ」のウィリアム・アイザックも
「U理論」のオットー・シャーマーも
アダム・カヘンも
同じことを言っている
タックマンモデルのタックマンも同じことを言っている
儀礼的会話(talking nice)/forming
その真意を理解していなかった!
「ダイアローグ」のデヴィッド・ボームも
「ワールド・カフェ」のウィリアム・アイザックも
「U理論」のオットー・シャーマーも
アダム・カヘンも
同じことを言っている
タックマンモデルのタックマンも同じことを言っている
儀礼的会話(talking nice)/forming
⇩
討論(talking tough/debate)/storming
⇩
内省的対話(reflective dialoge)/norming
⇩
生成的対話(generative dialogue)/performing
どれがいいとか悪いとかではなく、どの段階も必要なもの
どれがいいとか悪いとかではなく、どの段階も必要なもの
ひとつ前の段階があるからこそ、次の段階に進むことができる
対話の質の変遷プロセスを示している
そして、関係(組織)の問題の多くも
このプロセスを用いて説明することができる
ようやくつながった感じがする
機会を改めて、詳しく述べてみたい
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